尋找印章的掙扎筆記

不満採集器〜「言っても変わらない」が増える職場の共通点〜

ある会社に、新しい機械が置かれた。 社員の不満を集める機械である。投入口に向かってしゃべるだけでいい。すると機械は、やわらかな声で言った。 「ほかにはありませんか」 たいていの人は、最初、ひとつしか言わなかった。 家のこと。取引先のこと。金のこと。だいたいそのどれかで、それも根はひとつらしかった。 ところが機械は親切だった。 「その件に関連して、日常で気になる点は」「その人物のどんなところが」「具体的な場面をどうぞ」 親切に聞かれるうち、人はだんだん思い出す。会議が長い。机の位置が悪い。あの人の咳払いが気にさわる。そういえば、あの言い方も。あれも。これも。 最初は大石ひとつだった不満が、いつのまにか砂利の山になる。 会社はよろこんだ。 「声が見える化された」 壁には週ごとの件数が貼り出された。先週より今週、今週より来週。数字は順調にふくらんだ。幹部は青ざめ、社員はますます口数が減った。 不満を言うための機械なのに、機械の前では、みんな少し緊張した。今日は何を言うべきだろう。前回と同じ話をするのも気が引ける。では、別の何かを探そう。 探せば見つかる。見つかれば、ほんとうに気になってくる。 ある日、総務の年寄りが言った。 「毎日、庭を掘り返していたら、石ばかり出てくるのは当たり前です」 だれも意味がわからなかった。 年寄りは、あっさり機械の電源を抜いた。 「これからは、年に一度だけにしましょう。大掃除みたいなものです。その日だけ、言いたいだけ言う。受ける側は逃げない。そのかわり、次の一回までは、集めるより直すことに力を使う」 乱暴な案だった。だが、ほかにもっとましな案もなかった。 翌年、会社は大きな会場を借りた。不満大会、とだけ書かれた紙が入口に貼られた。 みんな、ずいぶんしゃべった。家のことも、客のことも、金のことも、その下にぶら下がっていた細かな石ころも。聞く側は顔色をなくしたが、途中で質問はしなかった。余計な掘り返しになるからだ。 それから一年、会社は本当に少しずつ直した。会議は短くなった。椅子は替わった。どうにもならない人間関係は、どうにもならないままだったが、少なくとも毎週、増殖はしなくなった。 廊下のすみに、不満採集器はまだ置いてある。布をかぶせられ、次の開封日を待っている。 その前を通るたび、社員たちは少しだけ安心する。世の中から石がなくなったわけではない。ただ、毎日それを拾って、胸ポケットに詰めこまなくてもよくなったのだ。 来年の開封日までに、重たい石がひとつでも減っていればいい。帰りの足どりは、前よりわるくなかった。     人が不満に思っていることは、実はそんなにたくさんはないのかもしれません。細かく分ければいろいろあるのですが、根っこをたどっていくと、意外と大きなものは限られている気がします。 たとえば、...

不満採集器〜「言っても変わらない」が増える職場の共通点〜

ある会社に、新しい機械が置かれた。 社員の不満を集める機械である。投入口に向かってしゃべるだけでいい。すると機械は、やわらかな声で言った。 「ほかにはありませんか」 たいていの人は、最初、ひとつしか言わなかった。 家のこと。取引先のこと。金のこと。だいたいそのどれかで、それも根はひとつらしかった。 ところが機械は親切だった。 「その件に関連して、日常で気になる点は」「その人物のどんなところが」「具体的な場面をどうぞ」 親切に聞かれるうち、人はだんだん思い出す。会議が長い。机の位置が悪い。あの人の咳払いが気にさわる。そういえば、あの言い方も。あれも。これも。 最初は大石ひとつだった不満が、いつのまにか砂利の山になる。 会社はよろこんだ。 「声が見える化された」 壁には週ごとの件数が貼り出された。先週より今週、今週より来週。数字は順調にふくらんだ。幹部は青ざめ、社員はますます口数が減った。 不満を言うための機械なのに、機械の前では、みんな少し緊張した。今日は何を言うべきだろう。前回と同じ話をするのも気が引ける。では、別の何かを探そう。 探せば見つかる。見つかれば、ほんとうに気になってくる。 ある日、総務の年寄りが言った。 「毎日、庭を掘り返していたら、石ばかり出てくるのは当たり前です」 だれも意味がわからなかった。 年寄りは、あっさり機械の電源を抜いた。 「これからは、年に一度だけにしましょう。大掃除みたいなものです。その日だけ、言いたいだけ言う。受ける側は逃げない。そのかわり、次の一回までは、集めるより直すことに力を使う」 乱暴な案だった。だが、ほかにもっとましな案もなかった。 翌年、会社は大きな会場を借りた。不満大会、とだけ書かれた紙が入口に貼られた。 みんな、ずいぶんしゃべった。家のことも、客のことも、金のことも、その下にぶら下がっていた細かな石ころも。聞く側は顔色をなくしたが、途中で質問はしなかった。余計な掘り返しになるからだ。 それから一年、会社は本当に少しずつ直した。会議は短くなった。椅子は替わった。どうにもならない人間関係は、どうにもならないままだったが、少なくとも毎週、増殖はしなくなった。 廊下のすみに、不満採集器はまだ置いてある。布をかぶせられ、次の開封日を待っている。 その前を通るたび、社員たちは少しだけ安心する。世の中から石がなくなったわけではない。ただ、毎日それを拾って、胸ポケットに詰めこまなくてもよくなったのだ。 来年の開封日までに、重たい石がひとつでも減っていればいい。帰りの足どりは、前よりわるくなかった。     人が不満に思っていることは、実はそんなにたくさんはないのかもしれません。細かく分ければいろいろあるのですが、根っこをたどっていくと、意外と大きなものは限られている気がします。 たとえば、...

【無料できたことシート配布中】モチベーション維持には、ひとつひとつ＋体の状態！

※途中に無料のシートを置いております。ぜひお持ち帰りください。   マネージャー（経営者）の皆様、未来のマネージャーのみなさま、今日も本当にお疲れ様です ご自身、そして社員さん、スタッフさんのモチベーションを維持する大変さ。 わかります。 ものすごくわかります。   誰でもいつでも、元気いっぱい💪夢いっぱい💪で全力集中！全集中！ができれば最高ですよね。 でもこれがなかなか…。   そんなお悩みのマネージャー、未来のマネージャーのみなさまに、お伝えしたいことがあります。   それは   ほとんどの人類は、目標だけ伝えられた後に 自分でタスクを刻み、スケジュール管理し、モチベーションを維持し、リカバリーすることは、 できません。   できる前提で計画を立てると失敗してしまう   と。   そもそも人類自体が、できるように進化してきていない とすらいえる気がしています😂   「仕事なんだからやって当たり前」 おっしゃる通りです！ おっしゃる通りなんですが それができる人は少ないから、できるあなたが優秀さを評価され出世なさっている のだと思います🎉...

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💰️投資・M&A用の年買法（年倍法）秒速計算ツール・早見表💰️

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ご覧の規模感であれば、 ・仕様をお伺いしてから最短3営業日 で本番適用可能です。 M&A、企業買収、事業売却、事業継承、株式投資、デューデリジェンス（DD Due Diligence）のための、ざっくり年買法（年倍法）計算ツールです。 最短1秒で使えます。 おすすめの使い方 売手さんなら「10年回収をイメージしていただいて〇〇円でいかがでしょう？」的な会話のシミュレーションに。 買手さんなら「5年で回収したいので〇〇円までなら出します」的な会話のシミュレーションに。 株式投資で、気になる銘柄の時価総額が適正かをざっくりチェックするために。 投資先として、株・証券・不動産以外にも、中小企業買収もありかもという方へ、手元資金に合う会社を見つけるために。 ベンチャー起業を目指す方や駆け出し経営者が夢をふくらませるために。 M&Aの相場観を知りたい方へ。 経営計画的に「結局現場ではいくら必要？」を秒で出したい方へ。 VCやPEなど、会議中に瞬時にDDした感じを出したい投資家さんへ。 前提 余ってる現金とか（時価純資産）はないものとしています。 利益は、人員ごと移動の場合は営利、人員不要の半自動ビジネスの場合は粗利をイメージしています。 日割は20営業日で計算、時割は8時間営業で計算。 ざっくりツールです。あらゆる義務や賠償等は免責させてください。詳しく知りたくなった方はぜひ専門家へ。 専門家の皆様へ ご紹介承ります。個人投資家（エンジェル投資家）、機関投資家、VC、PEファンド、会計士、監査法人、起業家、CFO、弁護士、等々。 利益実績👉️売却額相場 毎月 万円 億円 の利益が安定して出ている場合 回収 表面利回り...

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「バグ」という言葉はめちゃめちゃ危険〜今すぐできる、エンジニアと揉めない簡単な方法

システム開発のプロジェクトでは本当に色々なことが起きます。 特に、作っているものが全く思った通りにいっていないという状況も珍しくないはずです。 ここでは、そんな状況がさらに複雑になってしまうのを防ぐ方法をお伝えできればと思います。   まず結論としては、エンジニアさんに対しては 明らかにバグだと思ったとしても「この”仕様”について相談したい」 と声をかけてください。   それはなぜでしょうか？   順を追ってご説明させてください。 最後までお読みいただければ、きっと今以上にエンジニア（や部下）に慕われるあなたになれるはずです。     よくある状況 営業（マネージャー）さん「すみません、ここちょっとバグってました😃」 エンジニア（技術者）さん「これは仕様っすね🤨（スンッ....）」 ... ...... ............ めちゃくちゃあるあるですよね！   「いやだって実際バグってるじゃん！！！」と言いたくなる気持ちになりますよね。     それでもやっぱり危険 その場合でも、結論としては 「バグ」という言葉は絶対禁止 ぐらいに思っておくのが安全です。  ...

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